{"id":1580,"date":"2012-09-01T22:01:26","date_gmt":"2012-09-02T05:01:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.andreanolanusse.com\/pt\/?p=1580"},"modified":"2013-05-02T20:55:23","modified_gmt":"2013-05-03T03:55:23","slug":"os-diferentes-papeis-em-uma-equipe-agil-scrum","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.andreanolanusse.com\/pt\/os-diferentes-papeis-em-uma-equipe-agil-scrum\/","title":{"rendered":"Os diferentes pap\u00e9is em uma Equipe \u00c1gil &#8211; SCRUM"},"content":{"rendered":"<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 leu meu primeiro artigo da s\u00e9rie sobre\u00a0<a href=\"http:\/\/www.andreanolanusse.com\/pt\/introducao-ao-desenvolvimento-agil-de-software\/\" target=\"_blank\">&#8220;Desenvolvimento \u00c1gil de Software&#8221;<\/a>, vamos conhecer os diferentes pap\u00e9is e responsabilidade de cada um em uma equipe \u00e1gil. Assim como existem diversas metodologias \u00e1geis, como: Scrum, Kanban, XP, etc.. Vamos focar a s\u00e9rie de artigos em Scrum, pois \u00e9 a mais utilizada no mundo e em minha opini\u00e3o a metodologia mais recomendada para aqueles que est\u00e3o come\u00e7ando com seus times no mundo \u00e1gil, vamos ao pap\u00e9is.<\/p>\n<h3>Scrum Master<\/h3>\n<p>O <a href=\"http:\/\/www.rallydev.com\/rally-rev-ups\" target=\"_blank\">Scrum Master<\/a> \u00e9 o que chamamos de l\u00edder servidor (<em>servant leader<\/em>), ele \u00e9 o guardi\u00e3o das pr\u00e1ticas Scrum e deve assegurar que todos os envolvidos diretamente no projeto saibam como aplic\u00e1-las corretamente. Ele \u00e9 respons\u00e1vel por disseminar conhecimento sobre o m\u00e9todo de trabalho, por assegurar a evolu\u00e7\u00e3o do time, apoiando o aprendizado multi-funcional e a auto-organiza\u00e7\u00e3o. Este modelo permite o aperfei\u00e7oamento constante das habilidades e capacidades de todo o time, p O que vem a ser l\u00edder servidor? O l\u00edder servidor atua fundamentalmente para o sucesso do time e n\u00e3o em benef\u00edcio pr\u00f3prio, ele tem de ser um verdadeiro l\u00edder para estar nesta fun\u00e7\u00e3o, buscando facilitar o trabalho dos integrantes da equipe, resolvendo problemas, removendo\u00a0obst\u00e1culos\u00a0que impe\u00e7a a evolu\u00e7\u00e3o do trabalho e o progresso do time, al\u00e9m de eliminar conflitos que venha a existir. Eu destaquei as principais caracter\u00edsticas do Scrum Master, existem outras, abaixo um resumo de suas responsabilidade:<\/p>\n<ul>\n<li>Permitir estreita coopera\u00e7\u00e3o entre todos os pap\u00e9is e fun\u00e7\u00f5es<\/li>\n<li>Remover obst\u00e1culos e proteger a equipe de distra\u00e7\u00f5es<\/li>\n<li>Trabalhar com a organiza\u00e7\u00e3o para acompanhar o andamento do projeto e fazer ajustes necess\u00e1rios na estrutura ou processos da organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Garantir que as pr\u00e1ticas \u00e1geis est\u00e3o sendo seguidas, incluindo reuni\u00f5es di\u00e1rias (stand-ups), reuni\u00f5es de planejamento, de demonstra\u00e7\u00e3o e de revis\u00e3o, e retrospectivas<\/li>\n<li>Facilitar reuni\u00f5es de equipe e reuni\u00f5es de tomada de decis\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Product Owner<\/h3>\n<p>O <a href=\"http:\/\/www.rallydev.com\/rally-rev-ups\" target=\"_blank\">Product Owner<\/a>\u00a0\u00e9 respons\u00e1vel pelo produto e pelo ROI do projeto, ele basicamente faz a interface entre o cliente e o time, isso faz com que o papel do Product Owner seja um fator cr\u00edtico de sucesso. O Product Owner tem que trabalhar alinhado com o time, caso contr\u00e1rio os objetos n\u00e3o ser\u00e3o alcan\u00e7ados. \u00c9 muito comum em qualquer tipo de projeto, seja software, industrial, marketing e outros notarmos que os cliente tem dificuldade em expressar suas necessidades, quando fazem mudam com frequ\u00eancia e geralmente a entrega tem de ser para ontem. Por outro a equipe que ir\u00e1 desenvolver o projeto n\u00e3o entendem o que est\u00e1 sendo solicitado e muitas n\u00e3o querem entender, com isso dificilmente atende as necessidades e para finalizar adicionamos a dificuldade na comunica\u00e7\u00e3o e entendimento com o cliente. O Product Owner \u00e9 a interface entre o cliente e sua equipe, aquele que est\u00e1 no papel de Product Owner necessita ter uma grande habilidade de comunica\u00e7\u00e3o, pois dever\u00e1 traduzir os requisitos de neg\u00f3cio em uma linguagem que a equipe entenda, al\u00e9m de avaliar e priorizar o que dever\u00e1 ser feito com base naquilo que traz mais valor. A quest\u00e3o do valor \u00e9 algo chave em m\u00e9todos \u00e1geis e pretendo falar sobre isso mais adiante. Abaixo as responsabilidades do Product Owner:<\/p>\n<ul>\n<li>Definir os requisitos e priorizar o seu valor<\/li>\n<li>Determinar a data de lan\u00e7amento\u00a0<em>(release date)<\/em>\u00a0e conte\u00fado<\/li>\n<li>Ter um papel ativo nas reuni\u00f5es de itera\u00e7\u00e3o e planejamento do release<\/li>\n<li>Garantir que a equipa est\u00e1 sempre trabalhando sobre os requisitos mais valiosos<\/li>\n<li>Representar a voz do cliente<\/li>\n<li>Aceitar as hist\u00f3rias (<em>stories<\/em>) que satisfa\u00e7am a defini\u00e7\u00e3o de pronto (<em>DONE<\/em>) definida pela equipe e os crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o definidos pelos product owner e\/ou cliente<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Scrum Master, Product Owner e time juntos<\/h3>\n<div>Quanto colocamos todos juntos temos o que voc\u00ea pode ver na figura abaixo, SCRUM recomenda que para se obter maior produtividade o tamanho da equipe pode variar de 5 \u00e0 9 pessoas, o que chamamos de 7 [+\/-2], onde temos um Product Owner, um Scrum Master e o restante do time. Existem diversas opini\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o ao tamanho ideal, como Jurgen Apello por exemplo que sugere o\u00a0<a href=\"http:\/\/www.noop.nl\/2009\/04\/the-optimal-team-size-is-five.html\" target=\"_blank\">tamanho ideal como 5<\/a>, entre ele adverte que\u00a0ao inv\u00e9s de seguir a recomenda\u00e7\u00e3o do tamanho da equipe, as equipes devem primeiro tentar se auto-organizar e gradativamente chegar a uma equipe de tamanho ideal.<\/div>\n<p><a href=\"http:\/\/www.andreanolanusse.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/agile_scrum_team_7_2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Equipe \u00c1gil - SCRUM\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.andreanolanusse.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/agile_scrum_team_7_2.png\" width=\"347\" height=\"268\" \/><\/a><\/p>\n<p>No pr\u00f3ximo artigo vamos conhecer como os times \u00e1geis planejam seu trabalho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 leu meu primeiro artigo da s\u00e9rie sobre\u00a0&#8220;Desenvolvimento \u00c1gil de Software&#8221;, vamos conhecer os diferentes pap\u00e9is e responsabilidade de cada um em uma equipe \u00e1gil. 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